最近自己尝试蒸馒头，结果比较失败，蒸出来的不好吃。可是，因为是自己做的，容忍度比较高，还都吃了；某人则完全不吃。

想了下，对软件也是一样。自己做的产品，容忍度比较高，对其中不好的地方也能接受。还有部分原因是，因为知道软件的正常使用方式，即使可能有问题，也会被自己下意识地避免掉。而实际的用户则不会这样。他们一方面对软件的要求会比较高，不太接受比如运行时的故障。同时，他们也不太熟悉软件正确使用方式，可能会出现不会用、或者导致错误结果的用法。

结果就是，自己觉得自己做的东西还不错，但用户就是不买账。

自己突破这个困境呢？
首先，自己要提高审美，并且提高对自己产品的要求。不到达自己认可的标准，不出手。另外，更简单粗暴的方式就是，让别人来用。最好是自己的朋友、同时又是这个软件的潜在用户。让他们用段时间，然后来采访，看有哪些好的、不好的地方，应该怎么改进。

这两天的速度太慢了。

虽然一直在干活，但明显感觉效率不高。虽然有工作时长带来的产出，但太少了，都不好意思跟人说，也太对不起现在安逸、舒适的工作环境了。

要加速，要非常非常的集中注意力，高效、高效、高效！

今天把iHosts发给2个潜在用户体验，发现对方反应并不是很积极，又感到运营的压力了。

感觉运营最重要的是：找到潜在用户。并不是所有人对你的产品都有兴趣。只有真正需要这一产品、满足他们某一需求的人，才愿意花一点点精力和时间来看一眼，然后再决定要不要继续尝试。在这样注意力涣散的时代，妄想用用户不在意的东西是挤占用户的时间，几乎是不可能的。

还有个深深的想法：下个产品一定要做强需求！做这种小众需求、长尾市场，总感觉好难受、推广起来很累。如果是强需求，定位又抓得很准，相信推广起来会容易些。

另外，运营对于产品的把握还是有帮助的。自己精心打磨的细节，在用户眼里可能只是在很忙的情况下、很不经意的瞥一眼。所以，最重要的是突出重点，把最主要的功能做到极致。太多太复杂的功能反而会把用户吓到。另外就是，细节也要做好。即使用户只是一瞥，可如果有问题，还是很容易被感知到的，就像是白纸上的一个黑点。一旦给用户留下了不用心的印象，就很难再改变了。

最近持续搞了很长时间的iHosts开发，感觉有些累了。虽然在时间的堆积下，进展比较明显，已经基本把程序给做出来了。但明显感觉效率开始下降，在做的过程中学到的东西也开始变少了。

赶快把项目做到一个可以拿出去给别人用的程度，然后彻底的放松。之后，再以全新的状态做剩下的功能，以及根据用户的反馈来改进。

今天给iHosts做个菜单栏中的Folder图标。本来觉得挺简单的，结果前前后后做了2、3个小时，还不是很满意。终于明白设计师的这个痛了：不要跟我说：“随便给我做个Logo吧”。

要做好个图标，至少在要这2方面做好：

• 知道什么样的图标是好图标
  也就是说，知道做成什么样子。这就要培养审美能力，看看不同的图标、好的设计。另一方面，还要有能力设想这个图标出现在实现应用场景中的样子。因为图标并不是孤立的，要结果实际的使用场景，才能最终判断图标好还是不好。
• 把图标做出来
  这主要就是说对工作软件的熟练使用能力。要有自己趁手的工具，经常用、用熟练，做的时候才能事半功倍。

感谢Sketch这个工具，既能做原型，还能做图标，简单双强大，棒！希望自己早日做出个这样的工具 ^_^