StartFragment也许确实不是电商这个行业的，前面读起来还是比较吃力。之前也知道淘宝里的东西比较复杂，但真是没想到有这么复杂，尤其是把十年的产品放在一起来看，真是有点望而却步的感觉。

也确实是作者所言，书中所写也是局限在阿里系的产品中。但能将一个这么公司、甚至说集团里的产品梳理出来，确实不容易。虽然条理没那么清晰，有一些比较勉强的地方，但能有这样的书系统性的介绍这么复杂的产品系列，非常值得肯定。

谈产品，通常是比较窄、比较纯粹的东西，比如说交互、用户行为分析、等等。但现实中，一旦跟利益结合，就没有这么纯粹的东西。尤其淘宝做的生意、电商，本身就是和买家、卖家打交道，说的就是商品、钱的事，很多功能、交互，就不仅仅是一般产品意义上的东西，而是切切实实和金钱挂勾，事情就会复杂很多。再进一步，设计产品，也不再是纯粹意义上的产品设计，更高层面是商业上的构建，有商业模式的循环。

做产品，当时的环境很重要。一年前很失败的产品，一年后可能就大红大紫。要摸准形势

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书中也有些听起来有趣、也很认同的观点，比如“如果成功了，所有的扯淡都是战略；如果失败的，所有的战略都是扯淡”

书后面对淘宝资深产品经理的采访，比较实在，也有很多干货，值得多看同几遍。

最后的时候，作者也讲述了自己的历程，剖析了自己心态、认知的变化，以及对实际做的事的影响。多看看别人的历程，对自己未来的路，也有些借鉴意义。

我们在人生的各个阶段，总是希望有位贵人来指导自己接下来的路该怎么走。可事实上，有这样的人吗？就算有，怕也是可遇不可求。所谓的指导，需要对你的过往、现在、能力模式、期望有充分的了解，同时对你所处的环境、行业也有充分的理解，这样严苛的要求，意味基本不存在这样的人。对自己最了解的还是自己，更重要的是，自己能够自省，并根据环境、自身来调整自己。更何况，摸索、未知，本来就是人生的趣事。如果一切都是既定，纵使财富万千，也是索然无味。

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StartFragment比较有名的一本关于时间管理的书。先快速读一遍，了解大致的思想；然后再详细阅读，并根据书中介绍的方法进行实践。

读完后，印象比较深的几点：

• 如果计划让你不爽，说明计划有问

• 一周是个比较奇妙的规划、执行、回顾的单

• 防火大于救火。不应该总在在做紧急的事；做好重要的事后，自然没那么多紧急的

• 重要的不是做更多的事，重要的是做重要的

• 明确更深层次、更长远的价值，才能判断哪些才是重要的

• 我们不止一个角色，各个角色都应平衡兼顾；换个角度，要做边际收益大、机会成本低的

• 你不是一个人在战斗，工作、家庭、社会、等等，从来都是混在一起的，需要协作增效

理论的东西看多了会乏味，重要的是实践，以及让自己“当断则断、心如止水、全力以赴”。

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StartFragment比如读书，原本就是读书，现在却可以在手机、平板、Kindle等工具上读书，有各种理由：方便携带、随时随地可阅读、不受光线影响。这本身也没什么，可如果太过执着用什么工具读书，本身却没读几本书，就明显太过了。

比如个人事务管理，有太多工具：电脑上、手机上、本子、等等，也有太多理论，可如果本身只有几十件事、却对工具有十几种要求，倒不如好好想想自己要先做哪件事、怎么做。

比如通信，这个就太多了：电话、短信、微信、邮件、等等。可如果给远方的亲人拨通了电、却不知道该聊些什么，那再好的通话降噪技术，又有什么用？

诚然，工具可以提高效率，“磨刀不误砍柴工”；可这建立在很多前提的基础上。善用工具，而不是迷恋工具。

少用些工具、少制造些工具，多生产些内容；想想这些，对个人、对产品方向的选择，有好处。在时间的冲刷下还能留下痕迹的，是好东西。

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这本书的名字比较机巧，其实就是罗列了大概70个关于日本的现象，比如刺身、拉面、相扑、樱花、自杀、性、武士、地震、等等。

读完之后，整体印象不是很深。记得住的有几条：

矛盾

日本人有很多矛盾、纠结的地方，比如，官方禁止公开卖淫，却有发达的红灯区、举世闻名的AV产业；特别讲究公共场合的礼仪、不打扰别人，却有闻名的电车“痴汉”、导致大量交通受阻的卧轨自杀；等等。

自卑

比如，固守相扑这种没什么体育意义的运动，并奉为国粹；严重的欺软怕硬，对打败自己的美国奉若主子，对自己打败的中国内心充满蔑视；经常过度吹嘘、包装，却没有很多核心价值，如茶道、花道、甚至拉面道；等等。

总的来说，闲来无事时倒也可以翻翻看。

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当断则断

做、还是不做？

做有做的好、不做也有不做的妙，如何？

这样做、还是那样做？

万一怎样了，该怎么办？

...

不要陷在这种忧虑中

简单想想，确定一个结果；确定后就不要再想

心如止水

确定的事，做就好了

不确定的事，确定下一步做什么

遇事不慌不乱，做能做的，忽略做不了的，接受不能改变的

全力以赴

做事的时候，心无旁鹜，全力去做

不要一边做着这件事，一边担忧着另一件事

做前预计做到什么程度、做多久；到了节点后，哪怕做不完，停下，休息、或做另一件事

就像水，出大坝前，像湖水一样平静；出大坝时，没有半点犹豫，倾泄而下、犹如万马奔腾