初入一个领域，会感觉有很多的可能性，什么都可以做。但随着了解的深入，就会发现其实不然，有很多很多的限制，最佳实践的数量少的可怜。

比如，最开始制作有灯丝的灯泡时，看起来有无穷无尽的选择，毕竟地球上有那么多东西。但如果了解元素周期表的话，就会发现其实没什么选择。

越是高手，越懂得各种条条框框的限制；在各种限制的前提下，展转腾挪找到最佳实践。

今天又发脾气了。基本，过后都是后悔的；可为什么总管不住当时的情绪。

其实，情绪是控制不了的。只能找到诱使自己发脾气的原因，解决之。

比如，有时发脾气是遇到自己不喜欢、却又无法控制的事，进而会带来挫折感和无力感。这样的负面情绪需要发泄，就成了发脾气。可，自己能控制的事本就是少数。一方面，提高自己掌控的能力；另一方面，对于无法掌控的，也只能接受。

比如，有时是因为焦虑，焦虑可能是因为稀缺。那么，要解决便不是控制情绪，而是改善稀缺。

比如，缺钱的时候，一分钱掰成两瓣花，对钱的利用率自然提高。可，通常容易忽视钱之外的东西。

稀缺，会不自觉地攫取我们的注意力。积极的方面，是可以更专注地处理所对应的事；不好方面，是容易忽视稀缺之外的因素。

通常，过份的稀缺对我们弊大于利。比如，过份缺钱，通常会导致用健康换钱等做法。

怎么避免稀缺的陷阱？最重要是意识，意识到自己陷入稀缺的陷阱，意识到需要跳出来。最关键是慢慢积累盈余。手里握有的资源越多，可打的牌越多，越不容易被具体的因素束缚。

从控制论的角度，如果「果」能强化「因」，即是正向循环。

比如，对于独立开发者：

• 自己能力越强，就越能开发出好的产品；
• 产品越好，用户越容易买单；
• 用户越买单，自己越可能坚持更久、投入更多；
• 投入越多，能力越强。

所以，打造正向飞轮的第一步，便是提高自己的能力。

从这个角度出发，看问题自然会更长远，对当下的问题更容易决择。比如，做外包对这个飞轮帮助不大。

正向飞轮非常诱人，看起来像是有了生生不息的能力。的确，达到这种状态时，感觉人都进入了上升期，干什么都很顺利。只是，寻找飞轮不容易，前期打造更难。我们平时更多的，是在转动别人的飞轮，给别人的事业增砖添瓦。而一旦要启动自己的飞轮，考虑问题的方式完全不同，难度也不在一个层级。

今天和朋友聊起量化交易，他说的一个观点，我挺认同的：量化交易是负和交易

所有交易的参与都想赚钱，赚谁的钱？有人赚钱，就有人亏钱，只是把钱从左口袋放到右口袋。考虑到有交易费用，那整体上就是负和游戏。

而进来玩这个游戏的，都是些聪明人，以及有钱有消息的大机构。如果自己只是散兵游勇，断难从大机构嘴里抢肉；更靠谱的，是和机构一起，抢散户的钱。

交易，表面上是操作程序，本质上还是和人、和人性在打交道。就像打牌，至少得了解牌桌上都是什么样的对手。与其和牛逼的人抢饭碗，不如去找人傻钱多的地方看看。

听他说完，我也觉得不适合深入。不过，毕竟花了些时间研究，不想直接放弃，还是有始有终比较弱好；准备做到可运行的 Hello World，然后搁置一段时间再说。