比如，有两项科学研究，一项用于加快 5G 商用，一项用于提高非洲狮群数量，哪个更容易获得科研经费？又是谁决定的？

经费，科学的命根子，由科学之外提供。

科学的方向，很大程度由非科学决定。

衍生的，大学里教授的评定及福利，很大程度是由政治或者说领导决定的。

最近网易、华为接连爆出因辞退员工引发的风波。其中有一个不同：关于华为的新闻，你在微博、公众号、知乎等主流媒体，是看不到的，因为相关的报道，已经因为「不可抗力」而被删除了。

在大公司面前，个人实在太渺小了，处处不可抗力。尤其是法律，反倒成了大公司的盾牌。这两件事能不能解决，就看舆论闹得大不大。

比较打脸的是，华为事件急剧升温的今天，任正非之女、前华为 CFO 孟晚舟女士（有说不是中国户籍，所以不能说是公民），发了一封公开信，感谢被加拿大羁押这一年中，大家给予的关心和帮助。信中多次提到像保安、外卖员之类的「底层」小人物，一个眼神之类的小举动，大大温暖了她的心。

同一时刻，华为事件中的前员工表示：我的社会地位无法和他们（华为高层）沟通。新闻一起看，甚是魔幻。新闻真是不能看；要么假，要么真实的难以接受。

一个细节：网易与华为的不同。网易是上市公司，一举一动受到更多的监管和审计。而华为则没有上市，且在最近中美贸易战中处于漩涡中心，属于需要被保护的下面典型，容不得这样的伤害，也就只能委屈某些小人物了。

回到我们小人物自身的视角，去公司上班，变成了一件风险很大的事。从我妈的观点，她一直觉得去公司上班很靠谱，退休后还有稳定的养老金可以拿，比自己出去干强多了。可事实上，没有哪家公司愿意让你干到退休，过了 35、性价比不高了，就要被边缘化、隐性逼迫自己主动离职了，哪来的稳定可言。其实，本来公司就是个商业化机构，为了追求利益最大化而作出这样的举动，未可厚非。关键在于，别当了那啥还要立那啥，别嘴上喊着人才是我们最大的财富、员工第一、我们关心每一位员工，手上却干出各种龌龊事，这就让人难以接受了。

在自己最有能力和体力的时候，别成了别人最有性价比的工具，做对自己最有性价比的事。

娃不按规矩或自己的意愿做事，说了几遍依然不听，忍不住想动手。偏偏他又打不过我，动手的效果很好，这就很容易上瘾。而小孩总会无条件地原谅我动手，就好像这事没发生过，这就真的容易上瘾了。

可，这感觉真的并不好。每次打完，都会后悔，都觉得不该下手，或者下手重了。

最近学量化交易也是一样，总是想立竿见影、马上赚钱。一旦一个策略的回测不好，马上就没了耐心，想放弃这个策略，至少是不想继续研究下去。问题在于，市场不是娃，不是我打它，而是它打我。我对它没耐心，它可一点不在意，始终在那里，无悲无喜。

事情不按自己的意愿发展，是大概率事件。想要让事情朝自己的意愿发展，需要努力，尤其需要耐心；这不是一巴掌就能解决的事。

做事，总会有基本的逻辑。比如做生意，考虑成本、盈亏，几乎是天经地义，是所有人的共识，是最基本的理性。

可，为什么会有人失去最基本的理性？无视、或者不愿意去想事情不好的一面，只是按自己的意愿是考虑问题。

如果是陌生人，大可以无视。如果是周围的亲友，那可有点头痛了。

请加一个字，组成一个词：

• 运动__
• 游泳__

我想，绝大多数人想到的都是：运动场、游泳池。这就是启动效应的一种表现。

再比如，当你看到「年老」这个词，或者接触到相关概念时，会让你在接下来走路时，不由自主地放慢脚步。

启动效应，就好像触发了一个开关、启动了一个程序。接下来发生的事，就好像是这个程序的体现或延伸。