今天在做 iPic 对Imgur 的支持。经过初步的研究，发现这是个很大的坑，几乎想放弃。

但又想了想，导致这个事情比较复杂的原因是要考虑的因素比较多。如果仅考虑主要的因素、服务有这个需求的用户中的主流用户，事情就简化了许多。况且，目前还只是验证需求的阶段，没必要做的很完善。

于是，经过简化，顺便在睡觉前完成了这一功能，感觉挺不错。

黄金原则：用最少的时间，做最重要的事。

正所谓拳不离手、曲不离口，尤其是写代码，必须每天都写，保持手热。

还是呆在稳定的、自己熟悉的环境里，效率高。

今天出远门，开启度假式旅游。是很新鲜，接触不同的人和事。可是，也有不好的地方：比如不能规律作息，会觉得困；比如没有稳定的网络环境，一些操作习惯都被打破了。

创意，在变化中捕捉；
执行，在稳定中前行。

产品的生命周期有很多环节，现在很喜欢开始的这个环节：技术可行性研究。

这是一个接触新事物的过程。
这个阶段，接触的是自己不了解的领域、不熟悉的技术。这种接触新东西的过程，让人很兴奋、很愉悦。

这是一个创造新事物的过程。
期间，杂交各种技术、构想各种可能性，也会迸发出让自己也兴奋的点子。

喜欢做新的、有挑战性的事，然后让其成为经验、变得自然。然后再去征服更新的世界。

这是好事，大家开始用 iPic 了，也就开始不断有真实的需求了。

下一步，就到了产品经理最纠结的时候：需求的取舍。做哪些功能、放弃哪些功能、把产品做成什么样子、怎么做。

最开始时很简单，怎么做都是对的；没有历史包袱，不会即使改好了、还是被已经习惯旧的用户骂。

但做着做着，这种优势就没有了，就有了用户、有了包袱，开始戴着镣铐跳舞。

看三步，走一步。