学会外包，只是形式。真正要学会的是，只做核心业务。

今天心里简单核算了下 EAWiFi 的投入，发现比之前预想的要多很多。而且，很多精力都花在了服务器的搭建和维护上。而这部分并不是整个项目的核心部分，而且也很容易外包出去，即使用现有的服务。如果当初这么做的话，明显可以降低前期投入、加快进度。

一个人的精力有限，能做的事也非常有限。所以，一定要只做最核心的部分，做精、做专。其他的，外包出去。

本来以为 EAWiFi 已经比较完善了，结果遇到了几个用户的实际问题，发现之前一些明显的漏洞需要改进。解决问题后，又觉得更好了。但我知道，当碰到新的实际问题后，就又会发现现在觉得完美的东西，有明显的错误。

没有长时间的的浸淫，是不可能成为专家、也不可能做出精品的。只有亲自经历了用户遇到的各种实际问题，并不断地想满足用户需求的新方法、改进已有的设计，才能让产品越来越好。

要做精品，沉下心、钻进去。

今天发现了 EAWiFi 中的一个问题，并不好解决，花了挺长时间。

不过，后来想想，出现问题是好事，至少让我知道之前一些奇怪的现象是为什么。而解决这些问题后，让我对产品逻辑、内存机理有了更深的理解，也对产品的正常运行更有信心。

恩，出现问题并不可怕；它恰恰是让我们了解事物本质、改进产品的好机会。

不是所有时间效率都很高。尤其是软件开发，有时状态就很差、什么都不不想干，而有时就很有激情，熬夜都不叫事。

状态来了要抓住，努力向前冲。状态不好就休息，干点别的事。

放弃非核心业务