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今天花了一天时间来准备 iKindle 发布，如联系媒体朋友、准备 Product Hunt 文案、开启豆瓣小组、学习微博抽奖转发、等等。

自己做的东西，马上要出去见人了，很是期待；希望大家能喜欢。

最重要的，希望苹果大叔明天能顺利审核通过，拜托了！

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流量红利消失的年代，还是得深耕存量用户。

这不，iKindle 马上要发布了，到哪找用户呢？我准备向 iPic 用户介绍 iKindle，看是否有重叠用户。毕竟都是用 Mac、对我个人可能有一定的认可、偏好精简的应用、等等，有了这些标签，需要 iKindle 的可能性还是有的，总比在马路边找用户要强吧。

当然，这只是「用」存量用户，还是「养」；说白了，就是伺候好现在的用户。比如，快速响应用户的问题，尽量满足用户的需求，平时多通过群等方式来联络感情，等等。

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确定的问题，并不是问题，因为我们知道该怎么解决它。

不确定的问题，才是问题，因为我们不知道该怎么解决它。

不过，确定与不确定，是会变化的。比如，作为程序员，我们碰到技术问题，通常还是比较自信的，相信通过努力总能解决问题。可是，对于怎么增加新用户、怎么把留存提高一倍、怎么让交互更舒适、让配色更好看、等等，这样的运营、设计问题，我们就比较头大。为什么呢？说白了，还是因为不擅长、不会而已。

这又涉及到学习的一种阐述：从舒适区走出来，进入学习区。如果我们总是感到很自信、舒服，很抱歉，那是因为我们总让自己呆在舒适区中。而在这个区域内，我们只是一遍遍重复自己已经会的、擅长的事，并不能让我们有所精进。

今天花了一天的时间研究了 Product Hunt 发布（还没完），顺便搭建了 Telegram 的 Toolinbox 用户群，都是自己之前不擅长的。虽然不舒服，但我知道，这是对的。

今天的最末，发现 Toolinbox 的英文站点的配图竟然有多处错误，而且是非常严重的错误！无法接受的错误！太失败了。i 系列的产品已经多起来了，更容易犯这样的错误。要稳一点，做好、而不是做多。

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今天，杭州的几位独立开发小伙伴，一起聚了下；发现，大家都是伪独立啊 :(

比较遗憾的是，可能大家还不太熟悉的缘故，相互介绍、认识的时间比较多，深度碰撞了少了点。不过，还是感觉挺好的，了解了大家的背景、经历、做过的产品、踩过的坑，还是挺有启发的。比如国外推广的难，苹果编辑推荐的玄，用户留存的痛，等等。

感觉还是要丰富自己，多些点子、经验，这样才有拿得出手的东西、大家才愿意与自己交流。