在脖痛、眼花、大半夜的时候，iKindle 终于提交 Mac App Store，期待顺利审核。

iKindle，重塑 Kindle 笔记管理

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想要有大块的时间好好干活，真是不容易。有太多的理由可以放松、放弃。很多时候，做与不做，只要那一遍的一念之差。

此念为：24 小时内提交 iKindle、2 月 15 日发布。

最近总是有这样的情况：晚上写日记、回想今天做了什么时，发现都想不起来了…

哭…

老了？记忆力减退？真是吓人啊。

找个理由：今天虽然还是开发 iKindle，但并没有一个明确的主题，都是在完成之前整理的琐碎的事，以至于在回顾时，无法梳理出一个明确的印象。

好吧，既然老、记忆力减退是无法逃避的现状，那就接受吧。比如，完善规划、记录，使用 Focus 的回顾功能，帮助强化对现状的认识，在计划一步做什么时不至于迷失。

最近 61 发布的 Price Tag 挺火的，我觉得他的产品思路挺巧的。

Price Tag 最直接的用法是：查询一个 App 的历史价格，更进一步是收到 App 的降价通知。这些都是个体价值。

然而，当用的人多了，就会「涌现」出群体价值。比如，将所有用户的查询聚集在一起，就可以找出大家最近热搜的 Top X 的 App，这就让这个 App 更好玩、有更多的想象空间。

并且，拥有群体价值的 App，本身是正向循环：用的人越多越有价值、越有价值用的人越多。这是让人非常羡慕的特性、不死基因。

这也启发了我做产品的思路。

比如，iKindle 目前的定位是个人 Kindle 笔记管理，在个人这个领域可以扩展到个人所有阅读的笔记中心，但这依然是个人价值的范畴。

如果朝群体价值的方向思考，比如将同一本书不同人的笔记堆叠在一起、列出最新被标注最多的热门书籍、等等，这样的玩法就更有趣。当然，目前已经在产品做了类似的事情，比如 Kindle 本身会列出热门标注、微信阅读、豆瓣阅读、等等。

最后简单引申下「涌现」这个概念。

凯文·凯利 在他的书中多次介绍过这个概念。比如烧开水，单个水泡并不意味着什么，但当大量水泡出现时，就「涌现」出「水开了」这个新的概念、状态。水泡与水开，就是个人价值与群体价值的生动体现。群体价值虽是个人用户贡献的，又是每个用户自己无法产生的。

PS: 难道这就是互联网思维？

大数据号称可以得到全量数据，那就有可能得到所有用户的所有需求。

进而，随着产品的极大丰富，就有可能有足够多的产品，来满足每位用户的、每个需求。届时，也就 没有所谓的小众需求，需求间人人平等。

即使这一天不会到来，我相信也是在朝着这个方向发展。而我，继续 深耕小众市场，连接这一趋势（好假）