• 服务器端与客户端计算的平衡
• 为加快响应时间而额外存储中间计算结果
• 为减少计算量而将命中率从 100% 下调至 80%
• 为了增加灵活性而部分牺牲效率
• 为了增加可靠性而增加冗余代码、牺牲简洁性
• …

程序中到处都在这种平衡。

没有最佳方案，只有根据实际情况不断调整的、最适合的方案。

坑之一：Evernote 号称可以仅授权单个 Notebook.

出于想把 Klib 做得优雅的考虑，在已经完成全局授权的前提下，我又花时间折腾，希望能仅授权单个 Notebook. 结果，怎么都不行。按照官方的介绍操作，根本就出不了正常的结果。最后，无奈，只能在 Twitter 上联系了 Evernote 官号，然后放弃了。

目前，在使用 4 年前的 Evernote macOS SDK，非常难受。接口封装的不合理，自己完全实现又要花大量时间，纠结。明天继续吧，争取能用最小的代码，完成 Klib 所需的接口。

最近，带娃出去几次，注意到一些细节：

• 公交车的过道，要考虑推车的宽度
• 临街店铺前面的路面，已经被汽车压得破败不堪，推车推起来很不爽
• 很多台阶、台面，都没有供推车、轮椅用的斜坡
• 列车上报站的声音，大的能直接把婴儿从睡梦中惊醒
• 有没有母婴室，是好商场的标准之一
• 药瓶盖必须是儿童难以打开的
• …

而这些细节，是之前不带娃时根本体会不到的。

如果自己是相关产品的设计者，估计最多能从竞品、调查中得到一些普遍需求，但也绝对无法做出很贴心的设计。大的产品、平台我不知道，但一些小的、具体的产品，设计者最好是产品本身的用户，不然很难有打动人心的设计。

我其实很长时间都没有关注过移动电源了，主要是这段时间我自己外出的次数很少。只是，今天在准备出门时，才想起这事。而且，我犹豫之后，并没有带，因为到的地方供电不是问题。

但我还是思考了这个问题：小米移动电源，还需要更新吗？或者说，还需要频繁更新吗？

就产品而言，我觉得小米移动电源在产品本身、市场占有率、美誉度、盈利等方面，都很不错，确实做到了雷军说的：市场上有两种移动电源：小米、和像小米的。那么，在此基础上，还能做什么呢？

我不是其产品经理，只需看结果即可。到小米官网上看了最近的移动电源，和我当初买的，有下面的变化：

• 有了 20,000 mAh 的版本，也有其他不同容量的版本
• 支持 Type-C
• 有了「高配版」
• 有了「超薄版」

我的一些理解：

• 增加核心功能，如增加容量、Type-C 接口
• 充分满足细分领域，如不同容量
• 设法深挖高端用户价值，如高价格的「高配版」

其实，不止是对于看得见的硬件工具，对于软件的基础工具，也有类似的问题：当工具本身的基础功能已经完备、做好的前提下，还能做些什么？最近，长期占据 macOS App Store 付费软件排行榜首的 PDF Expert 出新版了，主要有哪些变化呢？（信息来自 少数派）

• 完成了从「PDF 阅读器」到「PDF 编辑器」的质变
  • 官方自我评价：业界领先的 PDF 轻量级编辑应用
• 没有其他；除了价格从最早的 128 元涨价到了 388 元
  • YY：全球12万 Mac 用户 * 388 = ？

可见，PDF Expert 的做法是：转移阵地。虽说还是 PDF 领域，但其实本质已经发生了重要变化。不过，对于不需要编辑的用户，要面对编辑所带来的界面复杂化，以及不需要的功能导致的高价格，我不是其用户，幸与不幸，未可知。

另外，近期印象笔记的全新版本也颇耐人寻味：简化了。我接触到的评价基本向好。如果说此次简化是对的，那么当初复杂化就是错的。这也从反面警示我们：面对已经成熟的产品，如果不知道该怎么做，什么都不做，可能比随便做点什么，更好；因为至少不会让软件变得难用。比如微信在改进方面的「懒惰」

简单回顾下，面对已经成熟甚至优秀的产品、尤其是工具型产品，有哪些可做呢？

• 戒掉贪念，只增强核心功能
• 出于（迫于）商业考量，迁移产品内涵、扩展外延
• 什么都不做

家里一个水龙头漏水，一直没管。今天趁着 Klib 发布后的休息时间，搞定它。

修完，不漏水了，挺满意。看了下时间，竟然有 40 分钟之久，确实没想到。我在修的时候，很放松，慢慢地操作、慢慢地想最好的办法、慢慢地在家里搜罗合适的材料，这感觉，还是很舒服的。如果条件允许，还是 喜欢这种慢悠悠、细心打磨的过程。

当然，这只是在条件允许的情况下，一般是没这么多时间的，花点钱买个新的装上了事。产品的开发也是一样，我也想慢慢打磨，但事实上迫于商业、用户的压力，只能做到差不多就出手。难免有瑕疵，虽然照顾了至少 90% 的情况，但并没有到完美，算是追求与现实的平衡吧。