有时候,推己及人是无效的,因为每个人的差异太大。你在乎的别人不在乎,反之亦然。
比如,摩拜单车刚起来时,美团就注意到了。之所以刚开始没出手收购,是因为管理层看不懂,因为他们很多年没有在城市里骑车了,不知道骑车的便利,以及现有服务的不匹配,以及移动支付等技术可能带来的变革。
可以用体感发现机会,但不要因此否定一个机会。
独立开发,自由职业
有时候,推己及人是无效的,因为每个人的差异太大。你在乎的别人不在乎,反之亦然。
比如,摩拜单车刚起来时,美团就注意到了。之所以刚开始没出手收购,是因为管理层看不懂,因为他们很多年没有在城市里骑车了,不知道骑车的便利,以及现有服务的不匹配,以及移动支付等技术可能带来的变革。
可以用体感发现机会,但不要因此否定一个机会。
前几天微信读书提示有最新版,提到优化了大屏体验。我挺想要这个功能,而自带商城却没有新版。
我花了一些时间去跟进,包括给客户反馈、去微信读书的官网上的手动下载。结果发现也并没有最新版,有可能是误报。
问题在于,在这件事情上,我花了太多的时间精力,这是很奢侈的事情。不应该这么做,批评自己。应该等商城有新版时,用最少的时间更新。
想象一下,你看到一个小孩子不会乘法,还扳手指头、一个个数数的时候,你会不会觉得他可笑又可爱。随便乘一下,不是很快就知道结果了吗?这就是层次。
同样的,作为成年人,我们也会受到这种层次的限制。有时,也许在你看来愁眉不展的问题,在更高层次的人看来,简直不值一提,随便动动手指就能解决。
还是要放大格局,遇事往高处看、往大处想,慢慢提升自己的眼界格局。
这种思路的量化,不会有超额收益,而只是比指数稍微好一些。
这两天,总是拿起手机,去做着很琐碎的事。这样做,很多是为了逃避更难更大的事。
这样的习惯很不好。我应该集中有限的注意力,集中精力做重要复杂的事。