有没有一种感觉，某些细分领域，经常是被某个地方的人占领。

比较典型的，就是莆田系的民营医院。不管名声怎样，人家就是牢牢占据很大的市场份额。

往小了说，比如街边的铝合金窗小店，很多也都是一个地方的人在做。

这里面有熟人之间传帮带。比如，张三在城里开店赚了钱，生意也做大了，就拉村里的李四、隔壁村的小舅子一起出来干。也许，就是在隔壁街道换个马甲开个分店，其实是一家。

还有一些深层次的原因。比如，街边的文印店，其实大部分也是一个地方的。刚开始时，是这个地方修复印机的人很多。后来，机缘巧合，从西方进来很多复印机的电子垃圾。就是人家用坏了，维修成本又比较高，干脆扔了买新的。而当地的人以垃圾的价格买回来，修好之后用来开文印店，那成本可比原价买复印机的店低多了。你复印 1 元一张，人家 5 毛；你 5 毛，人家 1 毛；你 1 毛，人家 5 分；你 5 分，人家 1 分。你说，这你怎么干得过。于是，慢慢的，这行就被这个地方的人占领了。

类似的例子还有非常多，比如什么地方生产了占全球多少多少的产品。这里面其实有很多共通的地方，很值得研究研究。

这时，想到了宇宙中心曹县，先是生产棺材，后来是汉服。有没有想过有什么联系？寿衣锻炼了生产能力，材质款式又那么复古。额，说得有点瘆人了…

难的事情，越做越容易；

容易的事情，越做越难。

看一档节目，主人公是知名油画家，在一个活动上，林丹上来跟他握手，他感觉林丹的手像女人一样松弛。

注意这个细节，一位顶级运动员，并不是时刻保持紧张感。而是平时很松弛，只在训练和比赛时才是非常紧张的。

这种张弛有度，是专业和高级自在。

去年，中国进口最多的三样商品依次是集成电路、石油和铁矿石。

集成电路占了全部进口的16%，约等于石油和铁矿石的总和。由此可见，中国经济对于进口集成电路的依赖，要大于对于进口石油的依赖。中国已经是世界石油进口最多的国家，可想而知，集成电路的进口规模有多大。

关于交易，我看起来积累了很多知识，知道了很多东西。但这些知识是静态、杂乱、不成体系的。

实际交易，每次面临的都是新的、不同的情况。要在短时间内，综合所有已知知识，做出最好的决策和行动，这是能力。

能力和知识不同。知识是静态的，能力是动态的，是模式的，有着情况与应对方法对应关系的。

就像医生，平时积累了很多疾病的症状。这些症状本身是杂乱的、重叠的。当面对一位新患者时，医生需要在短时间内，综合调度所有已知信息，做出最符合病症的判断。了解病症知识只是基础，这种综合判断能力，才是更关键的。

对交易也是如此。复盘、背图这些都是基础，关键在于一次又一次的实盘交易中，不断建立行情与应对策略的对应关系。行情与模式化应对的匹配图谱，才是更关键的。

人们习惯于认为，知道必要的知识，就有了相关的能力。这是错误的。就像是，刚毕业的学生，知道很多知识，但离上手工作，还差很多的练习和积累经验。又或者，知道了很多道理，却依然过不好这一生，也是一样的道理。