存量可能是包袱。经济学里的沉默成本，讲的也是在决策时，不应该被已经发生的成本所束缚，而应该仅关注当下做决定。
而从另一个角度，我们都是存量的结果，我们的肉体、思想、之前所经历的一切，共同构成了此刻的我们。完全抛弃存量，只考虑当下，是不现实的。
应该抛弃的，不是存量，而是存量思维，或者说避免被存量绑架。比如，之前我们一直在做一件事，突然发现了另一个天大的机会，是固执地做之前的那件事，还是全身心投入到新的机会？
应该利用的，是存量的价值。存量也是变量，就像是围棋，之前下的一子，可能是为了攻。而因为局势的变化，这个子再用作攻已不现实，却可能是守的关键一环。已经下的子，就像是存量，不能改变或抛弃，而它的作用却可以是不同的。我们每下一子，都要最大化利用之前下的子，最大化存量价值。