《结网》读书笔记(1)

0.2.0 从概念开始

如何创造新概念?把线下搬到线下、把一个领域的概念模仿到另一领域、根据自己的实际需求、等等。

0.2.1 概念2.0

Web 2.0公司的七项核心能力

  • 服务,而不是打包的软件,技术架构具有高成本效益的可伸缩性

  • 控制独特的、难以再造的数据源,并且用户越多内容越丰富

  • 把用户作为共同开发者来信任

  • 借力于集体智慧

  • 通过用户的自助服务来发挥长尾的力量

  • 超越单一设备层次的软件

  • 轻量级的用户界面、开发模式和商业模式;

0.2.2 过滤

周觉:通过观察来获取信息。

门槛(壁垒):技术、成本、对特定资源的占有

  • 商品业:为物品和有形的东西收

  • 服务业:为自己开展的活动收

  • 体验业:为消费者和你在一直的时间收费

考虑如何从农村、小城市获利

0.2.3 获得投资

开一家舒服的小公司,或者做个自由职业者、开发几款能赚小钱的软件,也是件不错的事。

临界量(Critical Mass)

在社会学中有一个概念叫临界量,它是指一个社会系统中,某件事情达到了一定动量,这个运量可以让这件事情自我维持、并推动它进一步成长。例如,通过灌水增加论坛流量、进而带来真正的用户流量,通过名人开博吸引粉丝、进而带来真正的普通用户。

花太多时间在思考上,会导致一些产品决策太慢;其实想不清楚的时候可以先摸索下。

用户的历史行为往往比他当前的意愿更有价值。