李开复《互联网的产品精神》的演讲

视频地址:http://v.youku.com/v_show/id_XMjcyMDA2MDI4.html

创新与产品经

创新,不是研究出新的技术、发明、研究,然后通过产学研结合生成新的产品;而是在产品构思的第一天,就整合了用户、技术、商业模式这三者。背后的角色,就是产品经理more

软件产品成本达到历史新

三大原因:开源软件、云计算平台(解决带宽、服务器…)、网络商店(方便市场、销售)

关注用

用户的痛点可以成为产品的契机,如UC Web对于手机流量

数据导向很重

用实验、数据来决策,而不是拍脑袋;互联网可以先推出基础产品,然后根据用户反馈、数据来调整、改进,快速迭代、微创新

清晰的定

不能太依赖、迷信用户;在定义产品时,心中首先要用Idea,然后根据用户数据来验证、调整;做什么产品是不能通过用户调查直接得到的;如Hao123的定位:非专业电脑使用者的浏览器首页

重视细

自己产品、竞争对手产品骨灰级用户;如Google Search,植物大战僵尸在细节中包含了大量的细节

别锁在框架

汽车制造者,曾试图用缰绳来控制汽车

微创

很多伟大的创新,都是建立在巨人的肩膀上,整合不同的领域;例如Kik之于短信

洞悉未

抢占先机;如果能把握大环境、战略正确,想做错事都不容易