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原来阿里云发邮件的免费额度是总计 2000 封，我还以为是每月送，白扣了这么久的钱。

一怒之下，找了个每天 300 封、每月免费 9000 封的服务，支持 API 发送，挺好用的：brevo.com

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测试了开放家里电脑给公网访问，发现各地的实际下载速度 < 100KB/s，是电信网络。

不过，可能是并发的原因。如果同时只下载一个文件，就有 6MB/s 这样的速度。

另外，用量太大时，会被宽带运营商给封了。

同时，也测试了 Cloudflare Tunnel、Original Rule，那就更慢了，有的节点干脆无法访问。不过，不考虑速度的话，是挺好的方案。

只是简单做了个测试，家用宽带还是不适合商用的。

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转自《老喻：决策算法 100 讲》

判断一个决策是不是好决策，就问自己这 7 个问题：

第一问：我知道自己到底想要什么吗？

人会不知道自己想要什么？很多时候还真是。我们做某个决策，很可能是为了达到别人预期，或者去扮演某种人设，而不是真正追求自己想要的东西。这样的决策，出发点就是扭曲的，更别提成为一个好决策。

你必须对自己诚实，才能回答出第一个问题。

第二问：我是在打自己最有希望打赢的仗吗？

去大概率蓬勃发展的地方，做成功概率相对大的事情。

好的决策要做的不是在悬崖上攀岩，而是找到一个快速向上的电梯，然后坐上去。

第三问：我愿意为这个决策投入稀缺的筹码吗？

决策要投入你的人生资源，不止是金钱，还有时间、精力、专注。投入也还意味着机会成本，这次的投入是不是好的决策，你需要追问自己，你愿意失去别的选项吗？

第四问：我知道自己不能失去什么吗？

决策意味着不确定性，哪怕糟糕的可能性出现的概率并不高，你也要能够承受万一发生了的后果。

做决策时永远记住，不要为了那些你未必非要不可的东西，失去你人生当中不能失去的东西。

第五问：我有“撤退路线图”吗？

对于那些重大的决策，你要思考退出机制，总是要有Plan B，任何时候都不要让自己失去选择权。

第六问：我如何在一个动态的过程中不断优化决策？

好的决策不是一蹴而就的，而是一步步优化、逐渐逼近的。如果一个决策不能持续优化，那大概它就没你想象中那么好。

第七问：我的这个决策会让我变成一个更好的人吗？

好的人做出好决策，而好决策塑造好的人。

意识到这一点，能够让你拥有一个更加稳定的内核，而这是好决策变成现实的关键所在。

如果你的决策符合以上“连环7问”，那么恭喜你，你大概率在做一个好决策。