转自《老喻：决策算法 100 讲》
判断一个决策是不是好决策，就问自己这 7 个问题：
第一问：我知道自己到底想要什么吗？
人会不知道自己想要什么？很多时候还真是。我们做某个决策，很可能是为了达到别人预期，或者去扮演某种人设，而不是真正追求自己想要的东西。这样的决策，出发点就是扭曲的，更别提成为一个好决策。
你必须对自己诚实，才能回答出第一个问题。
第二问：我是在打自己最有希望打赢的仗吗？
去大概率蓬勃发展的地方，做成功概率相对大的事情。
好的决策要做的不是在悬崖上攀岩，而是找到一个快速向上的电梯，然后坐上去。
第三问：我愿意为这个决策投入稀缺的筹码吗？
决策要投入你的人生资源，不止是金钱，还有时间、精力、专注。投入也还意味着机会成本，这次的投入是不是好的决策，你需要追问自己，你愿意失去别的选项吗？
第四问：我知道自己不能失去什么吗？
决策意味着不确定性，哪怕糟糕的可能性出现的概率并不高，你也要能够承受万一发生了的后果。
做决策时永远记住，不要为了那些你未必非要不可的东西，失去你人生当中不能失去的东西。
第五问：我有“撤退路线图”吗？
对于那些重大的决策，你要思考退出机制，总是要有Plan B，任何时候都不要让自己失去选择权。
第六问：我如何在一个动态的过程中不断优化决策？
好的决策不是一蹴而就的，而是一步步优化、逐渐逼近的。如果一个决策不能持续优化，那大概它就没你想象中那么好。
第七问：我的这个决策会让我变成一个更好的人吗？
好的人做出好决策，而好决策塑造好的人。
意识到这一点，能够让你拥有一个更加稳定的内核，而这是好决策变成现实的关键所在。
如果你的决策符合以上“连环7问”，那么恭喜你，你大概率在做一个好决策。