现在负责一个OEM产品，这里以系列文章的形式，记录产品开发周期中的方方面面和自己成长的足迹。more
什么是OEM产品？
OEM(Original Equipment Manufacturer)字面意思为原始设备制造商，指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件 ，俗称加工贸易。
OEM产品通常称为OEM项目，因为它其实是以项目的形式来运作，而不是真正的产品。
OEM产品研发的特点：
- 突
OEM项目通常是公司上层、销售团队在运作，信息也局限在小范围内。等PM、开发团队知情的时候，通常是单子谈到尾声、基本谈成的时候。可能今天得到消息、明天就要动手开始做，所以说突然
- 时间
OEM厂商通常希望尽快见到产品，毕竟人家是花了钱的。而且项目周期很难更改，因为可能要配合该公司的其它产品发布
- 变化
一方面前期的需求主要是销售在谈，可能在理解上和真正的产品、用户真正的需求有偏差，所以要改。另一方面，用户其它产品策略的调整，也可能会影响到当前的OEM产品
所以，OEM产品基本上是比较难做、做起来比较累的。那么，在这么苛刻的条件下，PM应该如何做呢？
- 尽早参
在决策层允许的情况下，尽早参与，尤其是参与Feature的定义。如果销售已经和用户谈好了、合同已经签了，到时再改就难了。所以，尽早参与，可以避免接受一些不可能完成的任务，或者对Feature的定义产生一定的影
- 充分了解客户需
要仔细研究客户提供的全部资料，尽量和客户直接交流，把握其真正需求
- 充分了解开发团
对于开发团队，了解其信息是比较容易、直接的
已经有什么：不用太担
能做什么：了解其最简实现、复杂实
不能做什么：这是关键，试着找到变通的途径，实在不行，实话实
要坚信自己能把项目做好！
既然已经开始，就打个漂亮仗；至少在自己职责范围内，尽力做好。