0122 - 应对无法掌控的事

感觉,自己的焦虑多数来自于自己无法做的事,或者是自己无法掌控的事。

坏消息是,大多数事自己都做不了、或无法掌控;
好消息是,这样的事,做一件、少一件。

虽无法掌控,但毕竟还是可以影响的。进一步,说是事,但其实还是做事的人。这样,问题就演化为如何驱动一个人朝着自己期望的方向做事?

因势利导。

不同的人,能驱动他的东西是不一样的,比如:

  • 权利。比如事业单位体系中的小职员,最能驱动他的就是领导的一句话,然后就是纪律、督查。
  • 钱。这种没什么的好说的;如果觉得跟解决的问题相比,花的钱并不算多,那就用钱砸呗。
  • 成就感、虚荣心。一个褒义、一个贬义,但实际的意思差不多的。比如对方就是助人为乐、乐善好施的主。

说是能说很多,但其实我在这方面很不擅长,也并不想做这样的事,比如管理、驱动手做事。与其驱动一个人做事,不如找个不需要驱动的人合作。