0.2.0 从概念开始
如何创造新概念？把线下搬到线下、把一个领域的概念模仿到另一领域、根据自己的实际需求、等等。
0.2.1 概念2.0
Web 2.0公司的七项核心能力
服务，而不是打包的软件，技术架构具有高成本效益的可伸缩性
控制独特的、难以再造的数据源，并且用户越多内容越丰富
把用户作为共同开发者来信任
借力于集体智慧
通过用户的自助服务来发挥长尾的力量
超越单一设备层次的软件
轻量级的用户界面、开发模式和商业模式；
0.2.2 过滤
周觉：通过观察来获取信息。
门槛（壁垒）：技术、成本、对特定资源的占有
商品业：为物品和有形的东西收
服务业：为自己开展的活动收
体验业：为消费者和你在一直的时间收费
考虑如何从农村、小城市获利
0.2.3 获得投资
开一家舒服的小公司，或者做个自由职业者、开发几款能赚小钱的软件，也是件不错的事。
临界量（Critical Mass）
在社会学中有一个概念叫临界量，它是指一个社会系统中，某件事情达到了一定动量，这个运量可以让这件事情自我维持、并推动它进一步成长。例如，通过灌水增加论坛流量、进而带来真正的用户流量，通过名人开博吸引粉丝、进而带来真正的普通用户。
花太多时间在思考上，会导致一些产品决策太慢；其实想不清楚的时候可以先摸索下。
用户的历史行为往往比他当前的意愿更有价值。