前几章描写作者自己前期工作、创业的全过程，期间经历各种挣扎、困境，做出各种妥协、决断，最终将公司以高价售出；而作者自己在经历这一切后，表示再也不想再来一遍了，于是选择去做投资。整个看下来真的是惊心动魄、临场感很强，很像国内描写销售的商战类的书。
后面章节则是按话题介绍了创业者们在公司起步、成长过期中所面临的问题，以及如何佑，比如招聘、解雇、制定公司制度、减少办公室政治、在困境中挣扎、决策、等等，都比较中肯、实用，只是自己目前用不到，汗~
一些值得回顾的观点、做事的方式
如果资本是免费的，你将如何运作
创业公司CEO不应该计算成功的概率，你必须相信，任何问题都有一个解决办法。无论这一概率是十分之九，还是千分之一，你的任务始终不变
专注于目标，然后力求实现，不为过去曾有或将来可能有的错误而懊恼、担忧
把事情交给有能力，并且有动力和兴趣搞定它的人去做
招聘一个人，最重要的不是他身上有没有缺点，而是有没有能力做好你期望他做好的事
作为创始人兼CEO，为什么要在投资人质疑的眼光中向他们证明我们的实力？而不是让垫资人相信我们有能力经营好自己一手创办的公司？
总之，除了开头几章精彩的介绍，这本书不太适合准备创业的人，更适合已经创业、或公司小有规模、甚至公司已经有较大规模的CEO们看。不过，也适合那些准备创业、甚至想把公司做大的朋友们看下，看CEO这种非人的职业是否适合你、创业是否真的是你的最佳选择。