StartFragment也许确实不是电商这个行业的，前面读起来还是比较吃力。之前也知道淘宝里的东西比较复杂，但真是没想到有这么复杂，尤其是把十年的产品放在一起来看，真是有点望而却步的感觉。
也确实是作者所言，书中所写也是局限在阿里系的产品中。但能将一个这么公司、甚至说集团里的产品梳理出来，确实不容易。虽然条理没那么清晰，有一些比较勉强的地方，但能有这样的书系统性的介绍这么复杂的产品系列，非常值得肯定。
谈产品，通常是比较窄、比较纯粹的东西，比如说交互、用户行为分析、等等。但现实中，一旦跟利益结合，就没有这么纯粹的东西。尤其淘宝做的生意、电商，本身就是和买家、卖家打交道，说的就是商品、钱的事，很多功能、交互，就不仅仅是一般产品意义上的东西，而是切切实实和金钱挂勾，事情就会复杂很多。再进一步，设计产品，也不再是纯粹意义上的产品设计，更高层面是商业上的构建，有商业模式的循环。
做产品，当时的环境很重要。一年前很失败的产品，一年后可能就大红大紫。要摸准形势
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书中也有些听起来有趣、也很认同的观点，比如“如果成功了，所有的扯淡都是战略；如果失败的，所有的战略都是扯淡”
书后面对淘宝资深产品经理的采访，比较实在，也有很多干货，值得多看同几遍。
最后的时候，作者也讲述了自己的历程，剖析了自己心态、认知的变化，以及对实际做的事的影响。多看看别人的历程，对自己未来的路，也有些借鉴意义。
我们在人生的各个阶段，总是希望有位贵人来指导自己接下来的路该怎么走。可事实上，有这样的人吗？就算有，怕也是可遇不可求。所谓的指导，需要对你的过往、现在、能力模式、期望有充分的了解，同时对你所处的环境、行业也有充分的理解，这样严苛的要求，意味基本不存在这样的人。对自己最了解的还是自己，更重要的是，自己能够自省，并根据环境、自身来调整自己。更何况，摸索、未知，本来就是人生的趣事。如果一切都是既定，纵使财富万千，也是索然无味。
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